A Contribuição de Michael Porter para a Gestão Estratégica: Das Cinco Forças à Estratégia Competitiva

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1.   Introdução
2.   Michael E. Porter: O Visionário da Estratégia
3.   Pilares da Gestão Estratégica de Porter
        3.1.   As Cinco Forças Competitivas
                3.1.1.   Ameaça de Novos Entrantes
                3.1.2.   Poder de Negociação dos Compradores
                3.1.3.   Poder de Negociação dos Fornecedores
                3.1.4.   Ameaça de Produtos ou Serviços Substitutos
                3.1.5.   Intensidade da Rivalidade entre Concorrentes Existentes
        3.2.   Estratégias Genéricas
                3.2.1.   Liderança de Custo
                3.2.2.   Diferenciação
                3.2.3.   Foco (Custo ou Diferenciação)
        3.3.   A Cadeia de Valor
4.   Outras Contribuições Notáveis
        4.1.   Vantagem Competitiva das Nações (O Diamante de Porter)
        4.1.   Estratégia e Sociedade: O Conceito de Valor Partilhado
5.   Críticas e Evolução do Pensamento de Porter
6.   Relevância para os Líderes de Negócios no Século XXI
7.   Conclusão
8.   Bibliografia
        ○   Em Português
        ○   Em Inglês
9.   Videoteca
        ○   Em Português
        ○   Em Inglês

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